Managerowie w firmach nie zawsze mają czas na dogłębną analizę wszystkich kosztów. Mają wiele innych priorytetów - my to rozumiemy jesteśmy specjalistami.
Każdy wie, że największy wydatek stanowią koszty personalne. Jednak nieumiejętne ich obniżanie może nieść za sobą długoterminowe niekorzystne skutki dla procesów zachodzących w Twojej organizacji. Radykalne zredukowanie kosztów personalnych może stać się groźne, gdy polepszy się nagle koniunktura.
Nasze działania nie kończą się na pozostawieniu klienta z rekomendacjami obszarów oszczędności:
- Przygotujemy propozycje
- Pomożemy we wdrożeniu projektu
- Będziemy monitorować procesy i etapy wdrożenia
- Wdrożymy korekty działań, jeżeli tylko będzie to niezbędne - nawet przez wiele miesięcy po wdrożeniu projektu
- Będziemy weryfikować rezultaty do 2 lat.
Istnieje wiele kosztów pośrednich, których redukcja nie będzie groźne dla firmy.
Obszary, w których skutecznie generujemy oszczędności;
- ZAKUPY TOWARÓW HANDLOWYCH I NIEHANDLOWYCH
- TELEKOMUNIKACJA
- UBRANIA SLUŻBOWE
- OCHRONA
- USŁUGI SPRZĄTANIA
- UBEZPIECZENIA
- OPŁATY ZA TRANSAKCJE PŁATNICZE
- MATERIAŁY BIUROWE
- KOPIOWANIE I NISZCZENIE DOKUMENTÓW
- USŁUGI POCZTOWE I KURIERSKIE
- ARCHIWIZACJA
- WYDRUKI
- PODRÓŻE
- NARZĘDZIA
- ZARZĄDZANIE ODPADAMI
- TRANSPORT
- OPAKOWANIA
Średni poziom oszczędności z naszych działań w Polsce osiągnął 17,2%.
Oszczędności kosztów nie zawsze muszą wiązać się ze zmianą dostawcy towarów lub usług - czasami jest, to tylko kwestia umiejętnych renegocjacji umów.
Znajdujemy oszczędności również tam, gdzie wdrożono już politykę redukcji kosztów.
Wnikliwa analiza i działania naszych ekspertów odciąży Cię od żmudnej pracy nad zmniejszeniem kosztów pośrednich, a to pozwoli Ci skupić się na strategicznych działaniach firmy.
My nie pobieramy opłat z góry za niewykonaną pracę, a tak właśnie czyni większość firm doradczych.
| 
